Personaldiagnostik
Eine qualitativ hochwertige Personalauswahl ist unverzichtbar für den Erfolg einer jeden Organisation. Die Kompetenzen der (potentiellen) Mitarbeiter sind hierbei ebenso bedeutsam, wie die leichte Motivierbarkeit, diese Kompetenzen zu zeigen. Im oft zitierten „war for talents and potentials“ findet dabei immer ein beidseitiger Auswahlprozess statt. Denn letztlich ist niemandem gedient, wenn ein Mitarbeiter an seinem Arbeitsplatz über- oder unterfordert ist.*
Die psychologische Personaldiagnostik bietet eine Vielfalt an Methoden, um Fehlentscheidungen auf beiden Seiten zu vermeiden. Assessment Centers überzeugen – wenn richtig angewandt – hierbei ebenso nachweislich, wie strukturierte Auswahlinterviews. Und auch psychodiagnostische Testungen können einen Personalauswahlprozess sinnvoll ergänzen. Dabei gilt jedoch: Nur eine sinnvolle Zusammenstellung und ein genauer Zuschnitt der einzelnen Auswahlmethoden kann eine verlässliche Entscheidungsempfehlung liefern.
Ich begleite seit mehreren Jahren die Personalauswahlprozesse von Organisationen unterschiedlicher Größe. Ich berate auch Sie gerne bei der Wahl der richtigen Methoden und unterstütze Sie bei der Erstellung und Durchführung Ihrer Personalauswahlprozesse.
* Einen eindrücklichen Überblick bietet u.a. Prof. Dr. U. P. Kanning in seinem 2014 im Springer-Verlag erschienenen Buch „Personalauswahl zwischen Anspruch und Wirklichkeit“.
